Conseils en management

Conseillers en management

Consultation et audit en managementDion Management a développé et raffiné une approche et une méthodologie pour la conduite d’études de gestion, de direction et d’organisation. Ces études peuvent être qualifiées à la fois de stratégiques et d’opérationnelles puisqu’elles sont adaptées à la nature, aux caractéristiques et aux objectifs de chaque entreprise.

L’approche

Les études d’organisation sont essentiellement opérationnelles, c’est-à-dire qu’elles reposent sur des faits observés de façon méthodique et précise. Dion Management intervient avec rigueur et utilise des outils d’analyse permettant d’identifier, de définir et d’illustrer certaines problématiques inhérentes à chaque entreprise. Nos recherches favorisent la résolution des problèmes associés notamment à l’organisation du travail, au partage des responsabilités et aux processus décisionnels.

Cette démarche innovatrice et participative permet de proposer plusieurs solutions et d’identifier les étapes des changements souhaités. Les plans d’action détaillés précisent les objectifs de chaque étape d’intervention. L’implantation de nos recommandations améliore à la fois la capacité stratégique et opérationnelle de l’entreprise de même que l’efficacité des systèmes de planification, d’organisation, d’affectation, de direction et de contrôle.

L’étendue de nos interventions

Dion Management apporte une attention particulière à cinq aspects de l’entreprise :

  1. L’étude du partage des responsabilités porte d’abord sur la structure, les rôles et les responsabilités. L’examen permet notamment la compréhension de la mission, des grands objectifs corporatifs et le partage des responsabilités opérationnelles et administratives.
  2. L’étude de la prise de décision porte sur les processus décisionnels, en termes de pertinence et d’efficacité. Elle permet de vérifier dans quelle mesure les processus décisionnels contribuent à une analyse objective et à une compréhension adéquate des situations, de façon à concevoir des solutions congrues.
  3. L’étude du style de gestion vise à évaluer dans quelle mesure la haute direction favorise la créativité, l’interaction, la motivation ainsi que l’implication.
  4. L’étude des qualifications professionnelles des cadres permet de vérifier dans quelle mesure ils les possèdent eu égard à leurs responsabilités. Ce volet permet également de tracer un profil des attentes de l’entreprise par rapport aux attitudes, aux valeurs et à la philosophie de gestion.
  5. L’étude de la personnalité des cadres permet notamment de définir les améliorations souhaitées en termes de communication, de relations interpersonnelles et de comportement. Le partage du pouvoir constitue un élément critique au sein de chaque entreprise. Au cours de ses interventions, Dion Management porte une attention particulière à la gestion du pouvoir en termes de répartition et de cohérence, notamment par rapport à la nature et à la stratégie de l’entreprise.
Dion Management est une société en consultation spécialisée en recherche de cadres supérieurs, en audit en management, en efficacité organisationnelle et en gouvernance.